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 两化融合贯标体系认证



一、两化融合贯标介绍:
 
信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
 
在信息化环境下,对技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进,从而在竞争中获取优势。帮助用户在信息化环境下建立相关领域的综合集成能力、协同创新能力。在工业化发展历史过程中,不只是生产力(技术、工具、设备、动力等等)的发展,还有生产关系和上层建筑(观念、习惯、体制和机制等等)的发展。推进企业两化融合,不仅是技术、设备等等的融合,而且是包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等等的融合。简而言之,企业两化融合就是在信息化条件(环境)下,企业实现全面现代化的进程。
 
二、两化融合贯标申报条件:
 
(一)山东省境内注册的独立法人企业,且财务状况和运营情况良好。
 
(二)两化融合基础条件良好,信息化覆盖研发、生产、采购、销售等关键业务环节。
 
(三)对建立两化融合管理体系有需求,自愿开展两化融合管理体系贯标。
 
(四)已获评国家级、省级两化融合管理体系贯标试点及通过两化融合管理体系评审获证的企业不再参与申报
 
三、企业做两化融合管理体系贯标有什么好处?
 
一是通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险。
 
二是梳理企业能力建设脉络,指导两化融合战略规划制定。
 
三是通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平。
 
四是通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍。
 
五是用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力。
 
六是推动企业全面规划信息化项目建设相关的活动和管理过程,加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效。
 
七是帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题,稳定获取预期的两化融合成效。
 
八是有利于企业提高生产经营管理效率,降低管理成本,提高企业核心竞争力。九是能够解决IT人员流动所带来的问题。
 
四、两化融合贯标审核流程:
 
准备材料—确认认证范围—上报审核计划—下发审核时间—现场审核—工信部审核-下证书
 
五、两化融合贯标下证时间:
 
6-8个月左右。
 
六、两化融合贯标奖励政策:
 
对通过两化融合管理体系贯标评定的企业,给予30万元一次性奖励。对评定为国家级两化融合管理体系贯标示范的企业给予一次性100万元奖励。